Rozvoj mäkkých zručností pre efektívny výkon činností zamestnanca v sociálnych službách

Rozvinúť a posilniť kľúčové mäkké zručnosti (soft skills) zamestnancov sociálnych služieb potrebné pre profesionálny, efektívny a etický výkon ich denných pracovných činností, so zameraním na adaptáciu na zmeny, prevenciu konfliktov a zvládanie záťaže.

Špecifické ciele:

  • Osvojiť si techniky efektívnej a empatickej komunikácie v špecifickom prostredí sociálnych služieb (pri kontakte s klientom, príbuznými aj v rámci tímu).
  • Získať praktické zručnosti v oblasti asertívneho vyjadrovania, stanovovania profesionálnych hraníc a deeskalácie konfliktov.
  • Nadobudnúť schopnosti zvládať záťažové situácie, akútny stres a aplikovať techniky mentálnej hygieny ako prevenciu syndrómu vyhorenia.
  • Posilniť tímovú spoluprácu, etickú integritu a schopnosť konštruktívne riešiť náročné pracovné kazuistiky.

Obsah vzdelávania

vzdelávací program je rozdelený do 4 častí:

Časť 1: Efektívna a empatická komunikácia v praxi (2 hodiny)

  • Základy verbálnej a neverbálnej komunikácie v sociálnych službách.
  • Špecifiká komunikácie s klientom so zhoršeným zdravotným stavom alebo v krízovej situácii.
  • Aktívne počúvanie, kladením otázok k jadru problému a empatické zrkadlenie.

Časť 2: Asertivita, hranice a deeskalácia konfliktov (2 hodiny)

  • Profesionálny odstup vs. empatia – ako nastaviť zdravé hranice bez pocitu viny.
  • Asertívne techniky v komunikácii s nespokojnými klientmi alebo ich rodinnými príslušníkmi.
  • Zvládanie agresie, deeskalácia napätia a prevencia vzniku konfliktov na pracovisku.

Časť 3: Stres-manažment a psychohygiena zamestnanca (2 hodiny)

  • Identifikácia hlavných pracovných stresorov v pomáhajúcich profesiách.
  • Syndróm vyhorenia (burnout syndrome) – príznaky, štádiá a diagnostika.
  • Praktické dychové, relaxačné a ukotvovacie techniky zvládania akútneho stresu priamo na zmene.

Časť 4: Tímová spolupráca, etika a riešenie kazuistík (2 hodiny)

  • Etická integrita a diskrétnosť pri výkone služobných činností.
  • Komunikácia v tíme, medzigeneračné vzťahy na pracovisku a prevencia nedorozumení.
  • Praktická práca v skupinách – riešenie anonymizovaných kazuistík z praxe účastníkov, záverečné zhodnotenie a odovzdanie osvedčení.

Rozsah školenia

  • Celkový čas: 8 hodín ((možno upraviť podľa potreby)..

 Forma školenia: Prezenčná

Cena: od 350 do 400 € / 1 účastník

  • Školenie vám vieme pripraviť na mieru aj pre vašich zamestnancov a kolegov. Kontaktujte nás telefonicky na +421 918 408 684 alebo e-mailom na limarconsultingsro@gmail.com
  • (odporúčaná veľkosť skupiny 10 až 15 účastníkov):

Harmonogram školenia:

  • 07:45 – 08:00 – registrácia
  • 08:00 – 16:00 – prednáška, diskusia

*Časový harmonogram seminára je informatívny.
Ceny sú uvedené s DPH
Každý účastník dostane osvedčenie o účasti na školení.

Termíny:

  • 19.10.2026
  • 15.10.2026
  • 22.10.2026
  • 26.10.2026
  • 29.10.2026
  • 14.12.2026
  • 12.01.2027
  • 19.01.2027
  • 21.01.2027
  • 25.01.2027
  • 27.01.2027

Výstup

  • Osvedčenie o absolvovaní: Osvedčenie potvrdzujúci účasť na vzdelávaní a absolvovaní vzdelávania.